Por que externalizar as questões regulamentares relativas aos suplementos alimentares?

Nos últimos anos, o mercado dos suplementos alimentares tem registado um crescimento notável, o que implica também uma maior complexidade a nível regulamentar; e, como se isso não bastasse, cada país da UE tem a sua própria legislação, o que complica ainda mais a situação.

No início, por uma questão de redução de custos e também por desconhecimento, muitas empresas optam por não dar às questões regulamentares a importância que merecem, e as surpresas surgem mais tarde, quando recebem uma visita de inspeção ou notificações após a notificação dos seus produtos, com os custos que isso pode acarretar, tanto em termos de reimpressão de etiquetas como de possíveis sanções.

E não se trata apenas de verificar se a rotulagem está em conformidade com a legislação em vigor; toda a vertente de marketing e comunicação também deve ser revista, uma vez que as autoridades sanitárias estão cada vez mais focadas no controlo de sites, redes sociais e mercados eletrónicos.

O recomendável é recorrer a uma consultoria de qualidade que esteja a par de todas as atualizações regulamentares do setor. Além disso, antes de um novo lançamento, seria necessário verificar se a fórmula cumpre a legislação de todos os países onde se pretende comercializá-la. Esta seria a forma mais rentável de trabalhar para evitar futuras retiradas do mercado e os custos que isso acarreta.

É também extremamente importante que a consultora com a qual decidirmos trabalhar possua uma vasta experiência em vários mercados, uma vez que isso se traduz numa interpretação muito mais abrangente e rica da legislação, permitindo avaliar cada situação de forma realista e personalizada, consoante o país e, no caso de Espanha, até mesmo a comunidade autónoma onde a empresa se encontra localizada.

Para além de ser uma limitação, o cumprimento adequado da regulamentação contribui positivamente para a imagem e a reputação da marca perante o consumidor e, sobretudo, para a tranquilidade da empresa, que pode concentrar os seus esforços noutras áreas do negócio. 

Na Supplaffairs, trabalhamos há muitos anos com marcas de pequeno e grande porte que nos consideram um parceiro estratégico e essencial para o seu desenvolvimento e crescimento. Mas esta relação é bidirecional: graças a elas, também nós nos alimentamos de novos desafios e situações que enriquecem a nossa experiência no domínio da regulamentação dos suplementos alimentares.